9月18日下午，公司召开新学期员工工作会议。副董事长赵怀斋主持会议并作重要工作部署。副经理兼副书记胡鑫参加本次会议。会后，AG凯发K8国际积极组织进行会议精神下达和部署。对于副董事长赵怀斋的八个方面工作进行贯彻。
一、抓迎评。将专门从学校迎评升硕创一流出发，进行员工评估工作任务分解，不丢一分。
二、抓队伍。将专门进行学校管理体系设计，从班委任命、员工会任命出发进行管理组织结构改革，同时不忘初心，坚持以培养员工为目的，进行素质提升和培养。
三、抓学风。将从思政出发，进行教风学风改革，确保员工谈话工作有序进行。
四、抓团学。将从员工会、第二课堂、各类实践出发，拓展员工团学工作，加老员工团学工作覆盖率。
五、抓就业。就业工作将从大三开始，逐步引导员工就业工作。要先人一步、快人一拍，加老员工的就业选择面和专业性。
六、抓奖励。做好员工资助工作，不断地发觉员工资助先进案例，让员工不受困于物质限制，要丰富资助手段。
七、抓心理。后续将从辅导员情况入手，进行员工心理健康和员工心理工作建设。
八、抓安稳。将加强员工宿舍管理、公寓管理。强化员工宿舍文化建设，要通达最后一公里，为员工塑造良好生存环境。
同时，对赵怀斋副董事长所提出的六点工作要求，也专门的进行了深度解读。
一、育人初心矢志不渝；要以员工为中心，一切为员工进行服务。
二、常规工作稳步推进；要持之以恒，坚持日常工作规范化、常态化。
三、重点工作抓细抓实；要重视执行，始终闭环各项工作。
四、特色工作务求成效；要目标导向，不断走出自身道路，拿到结果。
五、理论学习从不间断；要谦虚谨慎，认真学习各项方针政策，做好理论武装。
六、科学研究提质增效。要重视规律，通过自身方法论不断建设，做到事半功倍。